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ERP 系统的项目管理


产品开发、新客户订单或生产流程优化 — 如今的项目正变得越来越复杂。为了让项目经理在制造公司取得成功,信息和任务必须在各个部门之间进行分发和组织。有限的资源也必须得到最佳规划。

有针对性的项目管理可帮助您节省项目期间的成本、时间和精力。项目管理 ERP 模块将传统项目管理与员工管理和反馈系统相结合。全公司的流程、项目结构、资源、截止期限和成本集成到一款工具中并联网,大幅简化了协调。

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为您带来的好处

管理项目

  • 跨项目监控资源利用率

  • 使用一个系统管理所有项目:项目管理、员工管理和反馈

  • 多用户:多个用户可以一起规划项目

  • 项目模板:节省时间

  • 通过整合 Crystal Reports/POS 实现内部报告

您的联系人

[Translate to 中文:] Ansprechpartnerin PSIpenta ERP und MES

Gabriele Kamphoff
顾问

形象手册

我们在形象手册中为您压缩了更紧凑的信息。

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