Für einen reibungslosen Produktionsprozess ist die Planung im ERP-System bis hinein in den Shopfloor das A und O. Um in hoher Qualität und termingerecht produzieren zu können, müssen Ressourcen, Materialbedarf und Kapazitäten über alle Produktionsebenen hinweg betrachtet werden.
Von der gezielten Einplanung von Engpass-Material und –Kapazitäten in der Grobplanung über die Feinplanung samt detaillierten Fertigungsaufträgen, Stücklisten und Arbeitsplänen bis hin zum Controlling des Fertigungsauftrages: Mit der Produktionsplanung und –steuerung vom Experten für die Produktion ist an alles gedacht und der durchgängige Ablauf gesichert.
Die Qualicision®-Technologie ermöglicht die multikriterielle Optimierung der Produktionsreihenfolgen in der Produktion, wobei die Sequenzierung der Aufträge unter Berücksichtigung variabler Zielkriterien erfolgt. Auch die Sequenzierung wird automatisch an geänderte logistische Rahmenbedingungen oder veränderte Zielkriterien der Optimierung angepasst.
In nur 12 Monaten hat SW Automatisierung, Hersteller von Automatisierungslösungen, eine neue ERP-Lösung eingeführt. Besonders herausfordernd: Parallel befand sich das Unternehmen im Aufbau eines weiteren Geschäftsbereichs mit neuer Fertigungstypologie sowie mitten in der Inbetriebnahme einer neuen Produktionshalle. Sämtliche Prozesse sollte das ERP-System von Anfang an integriert abbilden.
Eine herausfordernde Zeit liegt hinter uns - privat wie geschäftlich. Und aller Voraussicht nach liegt ein weiteres Stück dieses Weges vor uns. Während wir im privaten Umfeld gelernt haben, mit Einschränkungen umzugehen, erfahren wir im Geschäftsleben, wie empfindlich Lieferketten auf Störungen reagieren und plötzlich ganze Industriezweige vor ungeahnte Herausforderungen stellen. Die entscheidende Frage lautet: Wie überwinden wir erfolgreich das Dilemma zwischen wirtschaftlichem Wachstum und gestörten Lieferketten?
Mit der digitalen Transformation wird es für produzierende Unternehmen noch wichtiger schneller, effizienter und intelligenter als die Konkurrenz zu sein. Wer dem Wettbewerb den entscheidenden Schritt voraus sein will, muss besser planen als die Mitbewerber und sich immer wieder neu an die Marktgegebenheiten anpassen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt daher in Zukunft in einer adaptiven Planung und Regelung der Produktionsprozesse.
Viele Unternehmen erledigen auch heute noch die Feinplanung ihrer Produktion mit Excel. Für kleine Unternehmen mit gleichbleibenden Abläufen funktioniert das oft wunderbar, doch Unternehmenswachstum oder sich wandelnde Kundenwünsche – gerade das Thema Lieferzeiten wird immer wichtiger – können dazu führen, dass die Produktion und die verbundenen Prozesse zunehmend komplexer werden.
Welche konkreten Vorteile bringt der digitale Zwilling? Unternehmen können heute Ihre Fertigung mit einem digitalen Zwilling abbilden und damit zahlreiche Verbesserungen erreichen. Ein Praxisbeispiel unseres Kunden LÄPPLE verdeutlicht den Nutzen. Im Video erfahren Sie mehr!
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Gabriele Kamphoff
Zentrale Vertriebsberaterin
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